No Brasil, empreender na saúde exige mais que a excelência técnica

Dois especialistas destacam a importância da liderança, visão de negócio e foco no paciente para o sucesso no setor

O setor de saúde no Brasil vive um momento de expansão sem precedentes. Com a população envelhecendo e a demanda por serviços especializados crescendo, o mercado atraiu profissionais de diversas áreas. Hoje, três milhões e setecentos mil pessoas trabalham no setor, desde médicos e enfermeiros até psicólogos e farmacêuticos. No entanto, a concorrência intensificou-se, e a simples competência técnica não garante anymore o sucesso. Para se destacar, empreendedores devem ir além da clínica e da técnica, investindo em gestão, inovação e experiência do paciente.

O Dr. Rafael Sugino, cirurgião de coluna e médico da Confederação Brasileira de Judô, destaca que o caminho do topo exige autoconhecimento e entrega. “A excelência não é apenas sobre habilidade, mas sobre liderança, inteligência emocional e visão estratégica”, explica. Para ele, o profissional que quer construir uma carreira sólida precisa definir o que significa sucesso em todas as áreas da vida. “Crescimento sustentável exige equilíbrio entre vida pessoal, financeira e profissional. Sem isso, até a melhor carreira pode falhar”, alerta.

Já o Dr. Thiago Bianco Leal, cirurgião especializado em transplante capilar, aponta que muitos médicos empreendedores cometem um erro comum: acreditar que o conhecimento técnico é suficiente. “O mercado exige muito mais do que a capacity de fazer um procedimento”, diz. Para ele, empreender na saúde exige quatro pilares essenciais. O primeiro é o aprendizado contínuo, não apenas clínico, mas também em gestão e posicionamento. O segundo é ter uma proposta de valor clara. Muitas clínicas falham porque não conseguem comunicar o que as torna únicas. “O paciente precisa entender por que escolher você”, reforça.

O terceiro pilar, segundo Leal, é colocar o paciente no centro de todas as decisões. “Hoje, o procedimento é apenas uma parte da experiência. As pessoas buscam segurança, acolhimento e uma jornada completa. A tecnologia e a gestão devem servir a isso”, explica. Por fim, ele enfatiza a importância de construir times fortes. “Nenhuma clínica cresce sozinha. A cultura organizacional, o treinamento e a coesão do grupo são determinantes para o sucesso.”

Com a transformação digital e o crescimento da medicina privada, o futuro da saúde exige profissionais que unam ciência, propósito e visão de negócio. A mensagem dos especialistas é clara: para quem quer empreender, o desafio não é apenas técnico, mas também humano e estratégico. Aquelas que conseguirem equilibrar esses elementos terão a chance de liderar o setor nos próximos anos.